El siglo XXI: Retos y Oportunidades
Parece que nos ha tocado vivir una época difícil, llena de retos, de incertidumbre, de volatilidad, de complejidad y de ambigüedad (también llamado VUCA)…o llena de oportunidades.
Cuando miramos a nuestro alrededor, podemos encontrar muchas señales de todo lo que va mal. Pero también podemos encontrar nuevas soluciones, ideas innovadoras y formas de resolver los retos a los que nos enfrentamos.
Hay todo un mundo de teorías, metodologías, herramientas y posibilidades allí fuera y en este programa se aplicarán algunas de ellas, provenientes de áreas como:
- el emprendimiento
- la educación
- el desarrollo organizacional
- la psicología
- las nuevas tecnologías
- el desarrollo sostenible
En todos esas disciplinas podemos encontrar respuestas para que todas las personas seamos co-creadoras de la innovación con esencia humana.
Programa de aprendizaje para innovar en tiempos inciertos
Objetivo general
A lo largo de 10 módulos, se aplicarán diferentes metodologías innovadoras para desarrollar el talento individual y grupal así como descubrir y afianzar competencias.
La estructura general se inspira en el lienzo de modelo de negocio (más información aquí), pero no es un programa de emprendimiento sino un programa de pensamiento crítico frente a los retos del momento actual y cómo enfrentarlos y solucionarlos con la ayuda de las herramientas que se proponen. La metodología del lienzo de modelo de negocio permite encuadrar nuestras actuaciones en el mundo y establecer un contexto específico para desarrollar ideas innovadoras y probar sus posibilidades y límites.
El programa en su totalidad se rige por el enfoque de aprendizaje significativo, es decir, se trata de un proceso en el que se realizarán diferentes actividades que permitirán a las personas participantes relacionar la información con sus conocimientos previos, su contexto y se invita a la metacognición de las dimensiones emocional, motivacional y cognitiva del proceso de aprendizaje.
Para llevar a cabo este programa se usarán herramientas online colaborativas, como Miro y Notion, para documentar el proceso y poder ampliar sus resultados de forma autónoma en el futuro.
Disponible para: empresas, startups, equipos profesionales, alumnado de secundaria, FP y universidades
Contenido, objetivos específicos y desarrollo de capacidades
Módulo 1: Talento y Equipo.
En esta primera sesión, se trata de descubrir los talentos individuales y formar equipos que trabajarán de forma conjunta a lo largo del programa.
Competencias transversales y metodologías innovadoras: Liderazgo colaborativo, estilos de pensamiento, fuerzas de carácter, teambuilding forming and storming
Módulo 2: Personas y Expectativas.
Abrimos la mirada para indagar en algunos patrones humanos básicos, como son la motivación y las necesidades y expectativas que la integran.
Competencias transversales y metodologías innovadoras: Inteligencia emocional, mapa de empatía, design thinking
Módulo 3: Problemas y Retos.
Aquí dirigimos la mirada a nuestro entorno, las circunstancias del momento y del lugar que nos rodean para determinar los problemas y retos que nos mueven y para los que queremos idear soluciones.
Competencias transversales y metodologías innovadoras: Compromiso, encuadre del problema, innovación impulsada por retos
Módulo 4: Sistemas y Soluciones.
Ningún reto ni su solución existen de forma independiente. El mundo está interconectado y en él podemos encontrar diversos sistemas, principalmente nos ocuparán los sistemas sociales, ecológicos y tecnológicos. Antes de pensar en las soluciones es necesario pensar en los sistemas para encontrar posibles palancas de cambio.
Competencias transversales y metodologías innovadoras: Pensamiento sistémico, mapeo del sistema, diseño regenerativo, economía circular
Módulo 5: Propósito y Valores.
En este momento se integrará como base del trabajo el lienzo de modelo de negocio para usar algunas de sus pautas en la ideación de soluciones concretas.
Competencias transversales y metodologías innovadoras: Flexibilidad, lienzo de modelo de negocio, lean startup
Módulo 6: Innovación e Impacto.
El impacto positivo que se pretenda conseguir va más allá del resultado de este proceso de innovación, el mismo proceso hasta alcanzarlo deberá integrar pautas que aseguren que dejamos una huella positiva en cada paso.
Competencias transversales y metodologías innovadoras: Pensamiento crítico, mapa de experiencia del usuario
Módulo 7: Actividades y Nuevas tecnologías.
Este módulo está íntimamente ligado al anterior dado que se seguirá indagando en las actuaciones necesarias para llegar a una solución innovadora y con huella positiva, pero además se plantearán cuestiones alrededor del big data y la inteligencia artificial para integrarlos en el proceso
Competencias transversales y metodologías innovadoras: Pensamiento ético, diagrama de flujo
Módulo 8: Colaboradores, Tiempo y Dinero.
No podemos realizar nuestras actuaciones solos, más allá del equipo será necesario contar con colaboradores y ciertos recursos, para lo que además habrá que tener en cuenta cuestiones temporales y económicas.
Competencias transversales y metodologías innovadoras: Gestión de proyectos, KPI, OKR
Módulo 9: Comunicación de soluciones ideadas.
Entramos en la recta final en la que se compartirán las soluciones a los retos ideadas y los diferentes elementos que se han ido explorando en los módulos anteriores.
Competencias transversales y metodologías innovadoras: Comunicación, elevator pitch
Módulo 10: Retrospectiva evaluativa.
Por último toca mirar atrás y evaluar el proceso, tanto en formato de autoevaluación como de co-evaluación.
Competencias transversales y metodologías innovadoras: Metacognición, retrospectiva agile
«El mundo que hemos creado es un proceso de nuestro pensamiento. No se puede cambiar sin cambiar nuestra forma de pensar».
Albert Einstein